近兩年來，新零售市場風起云涌，有許多無人便利商店，社區(qū)生鮮項目都獲得了投資，但智能鮮米機現(xiàn)磨大米在很多人眼里，這是一種低毛利、低頻消費，在供應(yīng)鏈上屬于現(xiàn)結(jié)類，很難有資金沉淀，運營成本太高。
人生總是這樣，越是普通的事，越是不在乎。稻米，中國自古就以主食為主，在日常生活中常見而又普遍，尤其在南方稻米是尤其家常的主食。近幾年，中國的大米消費量和產(chǎn)量相當，比較穩(wěn)定。
在像北上廣深這樣的一線城市，如果以三口之家每天消費大約0.57斤稻米，一年消費大約為620斤，如果以大米3.8元/斤來計算，一年消費大約為620斤。利用每臺東吉智能鮮米機對一個1000戶小區(qū)進行計算，如能得到10%的家庭用戶，單個小區(qū)大米銷售額約240,000，若能得到用戶30%，交易額可達72萬。東吉智能鮮米機直接從源頭取貨，切斷其它中間流通環(huán)節(jié)，毛利可達40%左右，也就是1000個小區(qū)有10%的家庭用戶，毛利為9.6萬，獲得30%的家庭用戶，毛利28.8萬。
當然，以上只是建立在理想環(huán)境基礎(chǔ)上的簡單計算，即便是將營收數(shù)據(jù)打個6折，一臺東吉智能鮮米機10%的社區(qū)家庭用戶也可以帶來5.76萬元的收入，這也是可以帶來5.76萬元收入。社區(qū)中有30%的家庭用戶能帶來17.28萬的毛利，這一毛利是相當可觀的。
十億估值并不虛假，算完賬后會驚訝，原來智能鮮米機投放到社區(qū)也能創(chuàng)造出財富。
當然，算帳誰都會，但到底該如何在社區(qū)賣米這件事，不見得誰都會，智能鮮米機以商品“米”切入社區(qū)新零售的經(jīng)營策略：鮮米市場取代陳米市場，緊扣消費升級的品牌宣傳，持續(xù)有效營銷地推收回柜體成本，智能鮮米機成了貼近民眾的前置糧倉，即時碎片化消費搶市場。
以前買米都是計劃消費，家里沒米的時候要么到線下超市去買，但是特別為買米而專門去超市比較麻煩，或者在線上超市購買，但是線上超市不僅要支付運費，而且至少要等上一天。將東吉智能鮮米機放在小區(qū)實際上是滿足了用戶的即時、分片消費的需求。
機遇常常出現(xiàn)在人們不看好的細節(jié)上。許多人每天念叨著“消費升級”，殊不知，北上廣深這樣的一線城市，消費升級已進入生活的各個方面，人們對大米的需求也在升級。稻米是日常生活必需品，價格要便宜，但是對于像北上廣深這樣消費能力較強的城市，已經(jīng)沒有那么關(guān)心價格，而是關(guān)注口感和健康，這是東吉智能鮮米機的市場突破口。
東吉智能自助鮮米機，利用AI技術(shù)，解決了城郊智慧無人值守新業(yè)態(tài)布局的需要。借助人工智能系統(tǒng)，采用以消費者體驗為中心的共享經(jīng)濟新模式，以滿足消費升級需求的數(shù)據(jù)驅(qū)動售米方式。原產(chǎn)地鮮稻直供，避免過度加工，新鮮營養(yǎng)，安全健康，購買更便捷。
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